Dettagli

Azienda Produttore calzature per Luxury brand
Area Operations e Supply chain

Check-up in ambito operations e
avvio progetti di miglioramento

Obiettivi

  • analizzare lo stato dell’azienda e valutare le performance dei processi: Supply Chain, Pianificazione, Industrializzazione, Produzione, Controllo & Monitoraggio
  • identificare gli elementi prioritari su cui predisporre proposte di miglioramento mirate

Soluzione

È stato impostato e implementato un sistema di raccolta dati per l’analisi delle performance dei processi. Sono stati valutati il lay out, l’organizzazione del lavoro, il bilanciamento, il livello di saturazione delle linee di produzione, i tempi di attraversamento (lead time di processo).

Principali risultati

  • mappatura dei processi e identificazione dei colli di bottiglia
  • avvio della riorganizzazione aziendale (nuovi ruoli, strumenti di controllo della produzione)
  • aumento della capacità produttiva (+20% ca.)